Dla kogo: Pracownicy sektora motoryzacji i elektromobilności, w szczególności osoby odpowiadające za obszar zarządzania i organizacji pracy w przedsiębiorstwie, w tym w szczególności: brygadziści, liderzy zmianowi, kierownicy zmianowi itp., pracownicy produkcyjni, pracownicy sektorausługowego (warsztaty naprawcze, stacje diagnostyczne, salony samochodowe), pracownicy w bezpośrednim kontakcie z klientem.

• Co nam pomaga, a co przeszkadza w efektywnej pracy stacjonarnej, a co w zdalnej?
• Znajdź własnych „sabotażystów” w zarządzaniu czasem i naucz się ich „neutralizować”
• Jak wdrażać dobre nawyki, które podniosą Twoją efektywność w pracy?
• Praktyczne wskazówki dot. organizacji i zarządzania czasem/ sobą w czasie – przy pracy zdalnej i stacjonarnej
• Planowanie i ustalanie priorytetów
• W jaki sposób nasze przekonania przekładają się na wyniki pracy?
• Prokrastynacja (odwlekanie w czasie) – z czego może wynikać i jak temu przeciwdziałać?
• Wielozadaniowość – czy naprawdę podnosi efektywność pracy?
• Motywacja to stan, a nie cecha: od czego zależy poziom motywacji? Co pomaga utrzymać motywację u pracowników, a co ją zmniejsza?
• Kotwice motywacji Scheina - dlaczego awans lub podwyżka nie każdego zmotywują na dłużej?

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Skuteczne działanie w pracy w sektorze motoryzacji i elektromobilności