KONTROLA ZARZĄDCZA w Jednostkach budżetowych w okresie pandemii i po opanowaniu pandemii

Cel szkolenia: przedstawienie prawnych uwarunkowań funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w zakresie zmian wielu ustaw w związku z COVID; zapoznanie uczestników z praktycznymi rozwiązaniami, możliwymi do zastosowania w każdej jednostce budżetowej; zaprezentowanie kwestii wchodzących w zakres kontroli zarządczej, standardów i celów kontroli zarządczej; przedstawienie różnych podejść względem ostatecznego pożądanego kształtu kontroli zarządczej.
Korzyści dla uczestników szkolenia: nabycie umiejętności interpretacji i praktycznego stosowania obowiązujących przepisów prawa; zapoznanie z obowiązkami spoczywającymi na wszystkich szczeblach zarządczych i wykonawczych, co umożliwi sprawny przebieg informacji w systemie kontroli zarządczej; podniesienie umiejętności związanych z procedurą zarządzania finansami publicznymi; nabycie praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia corocznych oświadczeń o stanie kontroli zarządczej.
Adresaci szkolenia: kierownicy jednostek sektora finansów publicznych (urzędów, jednostek budżetowych, samorządowych zakładów budżetowych, ośrodków pomocy społecznej itp.), główni księgowi, kontrolerzy i audytorzy wewnętrzni, pracownicy wspierający działania kierowników, osoby zainteresowane przedmiotową tematyką.

• Podstawy prawne i cele wprowadzenia kontroli zarządczej w jednostkach budżetowych.
• Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych w dobie pandemii i po pandemii.
• Organizacja kontroli zarządczej, poziomy kontroli zarządczej, wprowadzanie czynności kontrolnych, obszary i zagadnienia objęte czynnościami sprawdzającymi.
  • Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli i jego zastosowanieIV. Odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej i obowiązki w ramach kontroli zarządczej, odpowiedzialność m.in. kierownika jednostki , pracowników jednostki.
• Kontrola zarządcza – porównanie z kontrolą finansową.
• Procedury kontroli zarządczej , sposoby tworzenia procedur wewnętrznych, regulamin kontroli zarządczej i jego elementy, planowanie systemu kontroli zarządczej i bieżące monitorowanie systemu kontroli zarządczej.
• Koordynacja zadań kontroli zarządczej w jednostce.
• Analiza i ocena występującego ryzyka, kwestionariusze identyfikacji ryzyka.
• Ocena funkcjonowania systemu kontroli zarządczej – kwestionariusze samooceny, cele i zadania komitetów audytu.

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

KONTROLA ZARZĄDCZA w Jednostkach budżetowych w okresie pandemii i po opanowaniu pandemii