Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do stosowania zasad jawności wynagrodzeń zgodnie z prawem pracy, z jednoczesnym:
- ograniczeniem ryzyk prawnych i finansowych,
- zabezpieczeniem organizacji przed zarzutami dyskryminacji płacowej,
- uporządkowaniem dokumentów i procesów płacowych,
- przygotowaniem HR i menedżerów do funkcjonowania w warunkach zwiększonej transparentności.
Szkolenie koncentruje się na realnych obowiązkach pracodawcy, interpretacji przepisów oraz praktycznych konsekwencjach prawnych decyzji płacowych.
Program:
1. Jawność wynagrodzeń w systemie prawa pracy
- miejsce jawności wynagrodzeń w prawie pracy,
- zasada równego traktowania i równego wynagrodzenia,
- przejrzystość wynagrodzeń jako element ochrony praw pracowniczych,
- granice jawności – co wolno ujawniać, a czego nie.
- kiedy brak przejrzystości staje się naruszeniem prawa,
- odpowiedzialność pracodawcy za brak systemowych rozwiązań.
2. Obowiązki pracodawcy związane z jawnością wynagrodzeń
- obowiązki informacyjne wobec kandydatów i pracowników,
- zakres informacji o wynagrodzeniach
- relacja jawności wynagrodzeń do:
- ochrony danych osobowych,
- tajemnicy przedsiębiorstwa,
- wewnętrznych zasad organizacji.
- odmowa udzielenia informacji o wynagrodzeniach – kiedy jest dopuszczalna, a kiedy nie.
3. Równe wynagrodzenie i zakaz dyskryminacji – odpowiedzialność pracodawcy
- Taka sama praca i praca o takiej samej wartości -kryteria porównywalności stanowisk,
- dopuszczalne i niedopuszczalne kryteria różnicowania wynagrodzeń,
- ciężar dowodu w sporach o dyskryminację płacową.
- najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców.
4. Regulaminy wynagradzania i dokumenty płacowe – analiza ryzyk prawnych
- regulamin wynagradzania jako źródło prawa pracy,
- zapisy regulaminowe generujące ryzyko prawne,
- zasady ustalania:
- wynagrodzenia zasadniczego,
- premii i nagród,
- podwyżek i awansów,
- rozbieżności między regulaminem a praktyką – konsekwencje prawne.
- analiza przykładowych zapisów regulaminowych pod kątem ryzyka.
5. Wartościowanie stanowisk jako narzędzie ochrony prawnej pracodawcy
- znaczenie wartościowania stanowisk w sporach płacowych,
- wartościowanie jako dowód obiektywności decyzji,
- dokumentowanie procesu wartościowania,
- błędy, które podważają wiarygodność systemu.
- jak się przygotować
6. Kontrole i postępowania – jak przygotować organizację
7. Spory o wynagrodzenie i dyskryminację – ryzyka procesowe
8. Plan działań prawnych – jak zabezpieczyć organizację
- audyt prawny systemu wynagrodzeń,
- identyfikacja obszarów wysokiego ryzyka,
- priorytety zmian dokumentów i procesów,
- rekomendacje dla HR i zarządu.
Termin i czas trwania
12 marca 2026: 10:00 - 15:00
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Sprawdź nasze dofinansowania
Masz problem z zapisem, pobierz:
Jawność wynagrodzeń w prawie pracy – obowiązki pracodawcy, równe płace i zabezpieczenie organizacji przed ryzykiem prawnym. Szkolenie dla HR, kadr i kadry zarządzającej
Zapisz się