Kadry oraz prawo pracy 2026/2027 – aktualne przepisy oraz planowe rewolucyjne zmiany w tym planowane zaostrzenie kar

Miejsce szkolenia:

Boutique Eco Hotel Sasanka. Hotel powstał z miłości do ludzi. To kameralne miejsce gdzie już od progu czeka na Państwa uśmiechnięty personel, chętny służyć pomocą podczas pobytu. Nasze klimatyczne wnętrza oraz górskie widoki pozwalają zrelaksować się i uciec od zgiełku dużych miast.  Zaznaczamy, że w naszym obieckie przyjmowane są grupy zorganizowane dzieci, młodzieży i dorosłych.

W cenie:

• noclegi w pokoju 2-osobowym (doplata do pokoju jednoosobowego wynosi 200 zł/doba)
• pełne wyżywienie,
• codzienny wstęp do strefy basenowej i saun hotelowych,
• uroczysta kolacja,
• bilard,
• gadżety PCDK,
• bezprzewodowy internet WI-FI.

Agenda

9.12.2026r. - zakwaterowanie 

10.12.2026r. - I dzień szkolenia

11.12.2026r. - II dzień szkolenia

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w polskim prawie pracy, które weszly lub wejdą w życie w 2025 roku. Uczestnicy dowiedzą się o nowych regulacjach wynikających z obowiązujących dyrektyw Unii Europejskiej, które wpłyną na obowiązki pracodawców i pracowników.

W trakcie szkolenia omówione zostaną planowane zmiany dotyczące m.in. warunków zatrudnienia, elastyczności pracy, ochrony praw pracowników oraz dostosowania polskiego prawa do wymogów UE. Szkolenie będzie miało praktyczny charakter, z uwzględnieniem przykładów i rozwiązań dla firm, które muszą przygotować się na nadchodzące zmiany.

Program

1. Rynek pracy 2026–2027: presja regulacyjna i odpowiedzialność pracodawcy

• HR jako funkcja compliance i risk management
• Konflikt: elastyczność biznesowa vs. ochrona pracownika
• Rosnąca odpowiedzialność osobista kadry zarządzającej i HR<
• Trend: „papier jest, ale procedura nie działa” – skutki w sporach

2. Prawo pracy

• Zatrudnienie i dokumentacja – ryzyka 2026
  • Kwestionowanie umów cywilnoprawnych po kontrolach PIP i ZUS
  • Dokumentacja pracownicza jako materiał dowodowy w sporach
  • RODO w HR po 5+ latach praktyki – najczęstsze błędy i sankcje
• Obowiązki pracodawcy – granice poleceń i odpowiedzialności
  • Polecenie służbowe vs. naruszenie prawa / BHP / dóbr osobistych
  • Zakaz konkurencji – kiedy przestaje być skuteczny w sądzie
  • Odpowiedzialność za decyzje kierowników liniowych

3. Czas pracy 2026: obszar największego ryzyka sporów

• Ewidencja czasu pracy jako dowód w sądzie, nie formalność
• Praca zdalna i hybrydowa – realna kontrola vs. pozorność
• Nadgodziny „niewidzialne” (Teams, e-maile, zadaniowy czas pracy)
• Dyżury, gotowość, L4 – najnowsze linie orzecznicze
• Elastyczna organizacja czasu pracy a odpowiedzialność pracodawcy

4. Wynagrodzenia 2026–2027: jawność, spory, roszczenia

• Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń – PRAKTYKA
  • Co faktycznie trzeba mieć gotowe przed wejściem w życie
  • Dane, których nie da się „dorobić” wstecz
  • Rola HR w sporach o nierówne wynagrodzenie
• Audyt płacowy jako narzędzie obrony
  • Jak przygotować audyt „pod spór sądowy”
  • Dowody, dokumenty, argumentacja
  • Jak nie stworzyć dowodu przeciwko sobie
• Wartościowanie stanowisk – błędy krytyczne
  • Kiedy wartościowanie szkodzi zamiast pomagać
  • Różnice w ramach jednego stanowiska – jak je uzasadniać
  • Premie uznaniowe jako źródło dyskryminacji

5. ESG w HR – 2026 to nie PR, tylko odpowiedzialność

• ESG jako obowiązek dowodowy, nie deklaracja
• Równość płac, awanse, szkolenia – co trzeba mierzyć i raportować
• Ryzyko „greenwashingu” i „social washingu” w HR
• Spójność ESG z regulaminami, ocenami i wynagrodzeniami

6. Praca zdalna – problemy, których nie rozwiązała ustawa

• Praca zdalna z zagranicy – podatki, ZUS, prawo właściwe
• Kontrola pracy zdalnej a naruszenie prywatności
• BHP w pracy zdalnej – odpowiedzialność przy wypadkach
• Zwrot kosztów – kiedy ryczałt jest podważalny

7. Cudzoziemcy 2026–2027 – wysokie ryzyko sankcji

• Nowa ustawa o powierzaniu pracy cudzoziemcom – praktyczne miny
• Odpowiedzialność karna i finansowa pracodawcy
• Kontrole legalności zatrudnienia – jak się przygotować
• Sytuacja obywateli Ukrainy po 30.09.2025 r. – scenariusze

8. Rodzicielstwo i uprawnienia pracownicze – nowe konflikty

• Uzupełniający urlop macierzyński – praktyczne problemy
• Ochrona trwałości zatrudnienia a reorganizacja
• Kolizja uprawnień rodzicielskich z potrzebami biznesu

9. Staż pracy – zmiana systemowa o dużych skutkach finansowych

• Nowe okresy wliczane do stażu – ryzyka błędów
• Weryfikacja dokumentów i odpowiedzialność pracodawcy
• Skutki dla urlopów, odpraw, jubileuszy – case studies

10. Mobbing i dyskryminacja 2026–2027 – rewolucja dowodowa

• Nowe definicje = nowe ryzyka
• Odpowiedzialność za brak skutecznych procedur
• Postępowania wewnętrzne jako dowód w sądzie
• Rola HR i menedżerów – czego NIE robić

11. Nieterminowa wypłata wynagrodzeń – automatyczne sankcje

• Odsetki z mocy prawa – brak potrzeby wezwania
• Minimalne wynagrodzenie a struktura płac
• Ryzyko masowych roszczeń pracowników

12. Rozwiązywanie umów o pracę – obrona pracodawcy

• Rozwiązanie umowy jako proces dowodowy
• Błędy w uzasadnieniach wypowiedzeń
• Kary porządkowe – kiedy są nieważne
• Świadectwo pracy jako źródło roszczeń

13. Czego spodziewać się w 2027 r. (prognozy regulacyjne)

• Wyższe kary dla pracodawców
  • grzywny za niewypłacenie wynagrodzenia lub naruszenie obowiązków pracodawcy mają wzrosnąć nawet do 60 tys. zł,
  • kary za wypłacanie części wynagrodzenia „pod stołem” mają sięgać nawet 90 tys. zł.
• Nowe sankcje za długotrwały brak wypłaty
  • brak wypłaty wynagrodzenia przez minimum 3 miesiące ma być osobnym wykroczeniem,
  • możliwa kara: do 60 tys. zł grzywny lub ograniczenie wolności.
• Automatyczne odsetki za opóźnioną pensję
  • pracownik ma otrzymywać odsetki bez konieczności składania wniosku,
  • pracodawca będzie zobowiązany samodzielnie wyliczyć i wypłacić odsetki wraz z zaległą pensją.
• Zaostrzenie kar za naruszenia BHP
  • planowany wzrost kar z obecnych 1–30 tys. zł do 2–60 tys. zł.
• Zmiany dotyczące płacy minimalnej
  • minimalne wynagrodzenie w 2027 r. może wynieść ok. 4927 zł brutto,
  • trwają prace nad wdrożeniem unijnej dyrektywy dotyczącej adekwatnych wynagrodzeń.
• Większa kontrola rynku pracy
  • planowana reforma Państwowej Inspekcji Pracy,
  • większe uprawnienia kontrolne wobec firm łamiących przepisy.

14. Sesja Q&A – analiza realnych przypadków uczestników

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

lub zadzwoń, a pomożemy:
22 299 23 23

Zapisujesz się na:

Kadry oraz prawo pracy 2026/2027 – aktualne przepisy oraz planowe rewolucyjne zmiany w tym planowane zaostrzenie kar