- Usługi
Szczególnie polecamy
- Szkolenia
- Publikacje
V Konferencja Kadry, Płace i Prawo Pracy 2026/2027 – Aktualne Wyzwania, Analityka i AI w Praktyce Działów Kadrowo-Płacowych i HR
Cena za uczestnika:
2099,00 PLN (netto)
1080,00 PLN: za udział w formie online bądź transmisji
1290 ,00 PLN dla posiadający dostęp do Platformy PCDK Know How w wersji Standard bądź Premium więcej >
1080,00 PLN: za udział w formie online bądź transmisji
1290 ,00 PLN dla posiadający dostęp do Platformy PCDK Know How w wersji Standard bądź Premium więcej >
Kod: 3323/2026/KO
Stacjonarne, Warszawa, Hotel Presidential,
19 listopada 2026
-
20 listopada 2026
PCDK tradycyjnie zaprasza na 5. edycję Konferencji Kadry i Płace, która odbędzie się w dniach 19–20 listopada 2026 r. w Warsaw Presidential Hotel. Tegoroczna edycja została poświęcona najważniejszym zmianom w prawie pracy, wynagrodzeniach i organizacji pracy oraz nowym wyzwaniom, przed którymi stają działy HR, kadr i płac w 2026 i 2027 roku.
Podczas dwóch intensywnych dni eksperci omówią najważniejsze zmiany, które już wpływają na funkcjonowanie pracodawców, oraz regulacje i kierunki zmian istotne dla organizacji w 2027 roku. Uczestnicy dowiedzą się, co nowe przepisy oznaczają w praktyce, jakie obowiązki należy wdrożyć oraz gdzie pojawiają się największe ryzyka prawne i organizacyjne.
Szczególną uwagę poświęcimy nowym zasadom dotyczącym mobbingu i dyskryminacji, jawności wynagrodzeń, wartościowania stanowisk, polityki płacowej oraz zmianom w zakresie kontroli Państwowej Inspekcji Pracy. Omówimy również praktyczne konsekwencje nowych uprawnień PIP dotyczących umów zlecenia i kontraktów B2B oraz sposoby przygotowania organizacji do kontroli.
Drugi dzień konferencji skoncentruje się na praktyce funkcjonowania działów kadr i płac: czasie pracy, nadgodzinach, wynagrodzeniach, zasiłkach, rozliczeniach PIT i ZUS oraz najczęstszych problemach pojawiających się przy sporządzaniu list płac. Uzupełnieniem będzie analityka HR i wykorzystanie danych kadrowych do podejmowania decyzji biznesowych.
Konferencję zakończy praktyczny moduł poświęcony sztucznej inteligencji i automatyzacji procesów kadrowo-płacowych. Pokażemy, w jaki sposób AI może wspierać codzienną pracę HR – od analizy dokumentów i przygotowywania komunikacji, przez raportowanie i analizę danych, aż po automatyzację powtarzalnych procesów kadrowych.
Konferencja skierowana jest do dyrektorów i kierowników HR, osób zarządzających działami kadr i płac, specjalistów ds. personalnych, prawników, osób odpowiedzialnych za wynagrodzenia oraz wszystkich profesjonalistów, którzy chcą przygotować swoje organizacje na zmiany prawne, organizacyjne i technologiczne nadchodzące w 2027 roku.
Prawo pracy 2026/2027 i nowe ryzyka dla pracodawców
Jawność wynagrodzeń, luka płacowa i polityka wynagrodzeń
Mobbing, dyskryminacja i odpowiedzialność pracodawcy
PIP, umowy zlecenia i kontrakty B2B
Czas pracy, wynagrodzenia, zasiłki i lista płac
HR Data, People Analytics, AI i automatyzacja
Do konferencji pozostało
0
dni
0
godz
0
min
0
sek
Program konferencji
Dwa dni. Osiem praktycznych modułów. Najważniejsze zmiany prawne, ryzyka dla pracodawców oraz rozwiązania, które można wykorzystać w codziennej pracy działów HR, kadr i płac.
DZIEŃ I — PRAWO PRACY 2026/2027
Najważniejsze zmiany, nowe obowiązki i ryzyka dla pracodawców
Moduł 1
PRAWO PRACY 2026/2027 – CO JUŻ SIĘ ZMIENIŁO, CO NADCHODZI I CO HR MUSI ZMIENIĆ
- najważniejsze zmiany prawa pracy 2026/2027
- nowe uprawnienia pracowników
- staż pracy – nowe zasady i ich wpływ na uprawnienia pracownicze
- najważniejsze obowiązki pracodawców
- zmiany w dokumentacji pracowniczej i regulaminach
- które procedury HR należy zaktualizować
- wpływ zmian na codzienną pracę działów kadr i HR
- najważniejsze ryzyka prawne dla pracodawców w 2027 roku
- checklista HR na przełom 2026/2027
Moduł 2
MOBBING, DYSKRYMINACJA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACODAWCY – NOWE ZASADY, NOWE RYZYKA, NOWE PROCEDURY
- nowa definicja mobbingu i zakres zachowań objętych regulacją
- obowiązki prewencyjne pracodawcy
- krytyka pracownika, kontrola i egzekwowanie wyników a mobbing
- odpowiedzialność pracodawcy i managera
- nowe zasady dochodzenia roszczeń pracowników
- dyskryminacja i zasada równego traktowania
- jak prawidłowo dokumentować działania pracodawcy
- co zrobić po zgłoszeniu mobbingu przez pracownika
- wewnętrzna polityka antymobbingowa – co powinna zawierać
- praktyczne przypadki i najczęstsze błędy pracodawców
Moduł 3
JAWNOŚĆ WYNAGRODZEŃ 2026/2027 – OD DYREKTYWY DO PRAKTYKI HR
- najważniejsze obowiązki pracodawców w zakresie transparentności wynagrodzeń
- obowiązki wobec kandydatów w procesie rekrutacji
- widełki wynagrodzeń – jak je przygotować i komunikować
- zakaz pytania kandydata o historię wynagrodzeń
- prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniu
- wartościowanie stanowisk pracy
- tworzenie spójnej struktury wynagrodzeń
- luka płacowa – jak ją identyfikować i analizować
- raportowanie i obowiązki informacyjne pracodawcy
- przygotowanie polityki wynagrodzeń na nowe wymagania
- najczęstsze błędy przy wdrażaniu transparentności płac
- praktyczne przykłady wdrożenia jawności wynagrodzeń w organizacji
Moduł 4
PIP PO REFORMIE – KONTROLE UMÓW ZLECENIA I B2B, NOWE UPRAWNIENIA I RYZYKO DLA PRACODAWCY
- nowe kompetencje Państwowej Inspekcji Pracy
- kontrola umów cywilnoprawnych
- umowy zlecenia i kontrakty B2B – kiedy pojawia się ryzyko zakwestionowania współpracy
- cechy stosunku pracy i pozorne samozatrudnienie
- jak przygotować organizację do kontroli PIP
- jakie dokumenty i informacje mogą mieć znaczenie podczas kontroli
- postępowanie w przypadku zakwestionowania umowy
- konsekwencje przekwalifikowania umowy cywilnoprawnej na umowę o pracę
- najczęstsze błędy przy współpracy z kontraktorami B2B
- checklista audytu umów B2B i umów zlecenia
DZIEŃ II — KADRY, PŁACE I HR 2027
Praktyka, wynagrodzenia, dane i nowe technologie
Moduł 5
CZAS PRACY 2026/2027 – NAJCZĘSTSZE BŁĘDY, NADGODZINY, PRACA ZDALNA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ MANAGERÓW
- organizacja i ewidencja czasu pracy
- odpowiedzialność managera za prawidłowe rozliczanie czasu pracy
- nadgodziny – kiedy powstają i jak prawidłowo je rekompensować
- praca po godzinach i wykonywanie obowiązków poza ustalonym czasem pracy
- e-maile, Teams i komunikatory poza godzinami pracy – czy powstają nadgodziny?
- odpoczynek dobowy i tygodniowy
- czas pracy podczas pracy zdalnej
- dyżury i pozostawanie w gotowości do pracy
- wyjścia prywatne i ich odpracowywanie
- najczęstsze błędy w ewidencji czasu pracy
- jak rozmawiać z managerami o odpowiedzialności za czas pracy
- praktyczne przypadki z codziennej pracy HR
Moduł 6
PŁACE 2027 BEZ BŁĘDÓW – WYNAGRODZENIA, ZASIŁKI, PIT, ZUS I NIETYPOWE PRZYPADKI
- płaca minimalna i minimalna stawka godzinowa w 2027 roku
- najważniejsze zmiany wpływające na listę płac
- wynagrodzenia i składniki płacowe
- PIT i ZUS – najważniejsze zasady i zmiany
- przekroczenie progów podatkowych i limitów składek
- kilka wypłat w jednym miesiącu
- premie, nagrody i świadczenia pozapłacowe
- zasiłki i okresy zasiłkowe – najczęstsze problemy
- łączenie umowy o pracę z umową zlecenia
- wynagrodzenie po ustaniu zatrudnienia
- korekty list płac i rozliczanie nadpłat
- nietypowe przypadki w rozliczeniach pracowniczych
- praktyczny warsztat – przykłady i wyliczenia
Moduł 7
HR DATA & PEOPLE ANALYTICS – JAK Z DANYCH KADROWYCH ZROBIĆ NARZĘDZIE DO ZARZĄDZANIA
- jakie dane HR warto zbierać i analizować
- najważniejsze wskaźniki HR i People Analytics
- rotacja i retencja pracowników
- absencja i analiza nieobecności
- koszty zatrudnienia i produktywność
- overtime i analiza czasu pracy
- rekrutacja, time-to-hire i koszt pozyskania pracownika
- analiza wynagrodzeń i struktury płac
- analiza luki płacowej
- łączenie danych kadrowych, płacowych i HR
- dashboard HR – jakie informacje powinien widzieć zarząd
- identyfikacja ryzyk na podstawie danych
- jak wykorzystać dane HR do podejmowania decyzji biznesowych
- praktyczny przykład raportu HR dla zarządu
Moduł 8
AI W KADRACH, PŁACACH I HR – AUTOMATYZACJA PROCESÓW KADROWO-PŁACOWYCH
- AI w codziennej pracy działów HR i kadr
- automatyzacja dokumentów i procesów kadrowych
- analiza umów i dokumentacji pracowniczej
- tworzenie pism, komunikatów i odpowiedzi dla pracowników
- automatyzacja onboardingu i offboardingu
- wykorzystanie AI do analizy danych pracowniczych
- automatyczne przygotowywanie raportów HR
- AI w analizie wynagrodzeń i struktur płacowych
- automatyzacja powtarzalnych procesów kadrowo-płacowych
- AI + dane HR + systemy kadrowe – możliwości integracji
- bezpieczeństwo danych pracowników i poufność informacji
- ryzyka prawne związane z wykorzystaniem AI w HR
- gdzie AI może popełnić błąd i dlaczego człowiek nadal musi kontrolować proces
- 5 procesów HR, które można zautomatyzować już dziś
- praktyczne przykłady zastosowania AI w pracy działu HR
Prelegenci
Co zawiera cena
✔ materiały konferencyjne
✔ książka Wydawnictwa PCDK
✔ lunch i przerwy kawowe
✔ certyfikat
✔ gadżety PCDK
✔ bilet do teatru
Możliwe opcje cenowe
✔ 1699,00 zł dla pierwszych 10 zgłoszonych uczestników
✔ 1899,00 zł dla osób uczestniczących w konferencjach PCDK
✔ 1080,00 zł za uczestnictwo w transmisji online
Partnerzy merytoryczni
Partnerzy medialni
Dołącz do 5. edycji Konferencji Kadry i Płace
Przygotuj swoją organizację na zmiany w prawie pracy, wynagrodzeniach i HR w 2027 roku.
2 dni • 8 praktycznych modułów • prawo pracy • kadry • płace • HR • analityka • AI
Radca prawny i ekspert z 20-letnim doświadczeniem w zakresie spraw ubezpieczeń społecznych, z ponad 15-letnim stażem pracy w Centrali ZUS – Departamencie Ubezpieczeń i Składek.
Pracując w C/ZUS brał udział w opiniowaniu aktów prawnych związanych z ubezpieczeniami oraz analizował wydawane przez ZUS interpretacje w zakresie ich zgodności z przepisami, kontrolował jednostki terenowe ZUS. Prowadził wykłady z prawa ubezpieczeń społecznych w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu na studiach dla kierowników jednostek terenowych ZUS oraz dla aplikantów w ramach szkoleń organizowanych przez Okręgową Izbę Radców prawnych w Warszawie.Trener z 20 letnim doświadczeniem w przeprowadzaniu szkoleń dla służb kadrowo płacowych, w tym również dla pracowników Oddziałów ZUS.
Terminy spotkań
19 listopada 2026
20 listopada 2026
Pliki do pobrania
Masz pytanie o to szkolenie?
tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Masz problem z zapisem, pobierz:
lub zadzwoń, a pomożemy:
22 299 23 23
Zapisujesz się na:
V Konferencja Kadry, Płace i Prawo Pracy 2026/2027 – Aktualne Wyzwania, Analityka i AI w Praktyce Działów Kadrowo-Płacowych i HR