Platforma wiedzy

  • szkolenia i webinary
  • publikacje i materiały
  • poradniki i kalkulatory
Jesteś tutaj:PCDK•Prawo•Wartościowanie stanowisk pracy w praktyce – warsztaty zaawansowane

Wartościowanie stanowisk pracy w praktyce – warsztaty zaawansowane

Cena za uczestnika:
540,00 PLN (netto)

299 ,00 PLN dla posiadający dostęp do Platformy PCDK Know How w wersji Standard bądź Premium więcej >
Kod: 3409/2026/ON
On-line, 22 września 2026

Inne terminy tego szkolenia

18 sierpień 2026
(On-line)

Warsztaty są skierowane do osób, które chcą samodzielnie zaprojektować i wdrożyć w organizacji system wartościowania stanowisk pracy. Program koncentruje się na praktycznych aspektach całego procesu – od przygotowania organizacji i audytu dokumentacji, przez wybór metody wartościowania, aż po opracowanie taryfikatora, siatki płac i wdrożenie gotowego rozwiązania. Szkolenie ma charakter zaawansowany i zakłada znajomość podstaw zagadnień z zakresu wynagradzania oraz zarządzania stanowiskami pracy.

Podczas warsztatów uczestnicy krok po kroku opracują elementy systemu wartościowania, poznają sprawdzone narzędzia oraz nauczą się unikać najczęstszych błędów pojawiających się na etapie projektowania i wdrażania. Szczególny nacisk położony zostanie na praktyczne rozwiązania, analizę rzeczywistych problemów oraz przygotowanie systemu, który będzie spójny z polityką wynagrodzeń i możliwy do skutecznego zastosowania w organizacji.

Program

  • Wartościowanie stanowisk – najważniejsze przed rozpoczęciem procesu
    • uporządkowanie struktury zakładu pracy
    • tworzenie siatki płac
  • Jak przeprowadzić proces wartościowania
    • co decyduje o tym, czy firma poradzi sobie bez pomocy zewnętrznego specjalisty
    • dlaczego trzeba powołać zespół ds. wartościowania i kto powinien wejść w jego skład
    • ile czasu to zajmie
  • Audyt dokumentacji wewnątrzzakładowej
    • analiza i ujednolicanie opisów stanowisk
    • opis stanowiska a zakres obowiązków
    • analiza składników wynagrodzenia
    • analiza benefitów pozapłacowych
    • ścieżka awansu w firmie
    • polityka wzrostu wynagrodzeń
  • Wybór metody wartościowania
    • metoda sumaryczna
    • wycena rynkowa
    • metoda analityczno-punktowa
  • Przygotowanie projektu wartościowania
    • rola zespołu ds. wartościowania
    • ustalenie optymalnych kryteriów i nadanie im wag
    • przygotowanie narzędzia do wartościowania
    • opis i poziomowanie kryteriów
  • Jakich problemów można się spodziewać
    • wartościowanie osoby, a nie stanowiska
    • problem z obiektywizmem (sympatie i antypatie)
    • wartościowanie w oderwaniu od realiów firmowych
    • niechęć do ocen związana z zaszłościami z czasów szkolnych
  • Opracowanie wyników wartościowania
    • analiza otrzymanych wartości
    • ustalenie taryfikatora
    • identyfikacja nieprawidłowości
    • przygotowanie siatki płac (tabeli wynagrodzeń) i polityki wynagrodzeń
    • powiązanie siatki płac z systemami wewnątrzzakładowymi
  • Komunikowanie wyników wartościowania i wdrożenie systemu
    • na co musi być gotowy zarząd i kierownictwo, a na co pracownicy
    • jak wprowadzać zmiany w umowach
    • jaki budżet trzeba zapewnić na wprowadzenie zmian
  • Aktualizacja i utrzymanie systemu wartościowania
Małgorzata Masłowska

Prawniczka, mediatorka i szkoleniowiec, ekspertka prawa pracy. W latach 1998–2017 związana z Wolters Kluwer Polska, a od 2017 r. z Grupą INFOR.

Autorka licznych opracowań i artykułów z dziedziny kadrowo-płacowej publikowanych zarówno w periodykach, jak i serwisach internetowych (infor.pl, forsal.pl, gazetaprawna.pl, dziennik.pl).

Prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki podmiotów takich jak jednostki oświatowe i inne jednostki samorządowe. Podczas szkoleń kładzie nacisk na praktyczne aspekty stosowania norm prawnych, rozwiązywanie przykładów i ćwiczeń oraz aktywny udział uczestników.

Pliki do pobrania

Masz pytanie o to szkolenie?

tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl

Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.

Sprawdź nasze dofinansowania

Kategoria

Szkolenia online Szkolenia prawo pracy Szkolenia kadrowe Nasze szkolenia

Zakres

Kadry Luka płacowa Prawo pracy Transparentność wynagrodzeń Wartościowanie stanowisk

Masz problem z zapisem, pobierz:

lub zadzwoń, a pomożemy:
22 299 23 23

Zapisujesz się na:

Wartościowanie stanowisk pracy w praktyce – warsztaty zaawansowane

Zapisz się

Osoba zgłaszająca

Dane uczestników

Dane do faktury (Nabywca)

Źródło zgłoszenia (bardzo prosimy o wypełnienie)

Warunki uczestnictwa

wymagane*