W czasie szkolenia uczestnicy otrzymają praktyczne narzędzia pozwalające na radzenie sobie z oporem pracowników w sytuacji ciągłych zmian a tym samym bardziej efektywne zarządzanie zespołem. Omawiane zagadnienia i stosowane ćwiczenia pozwolą uczestnikom nabyć umiejętności i wiedzę by lepiej organizować pracę zespołu rozproszonego i sprawniej motywować poszczególnych pracowników.
Osoby, które ukończą szkolenie: będą umiały zbudować silniejszą więź między członkami zespołu; poznają znaczenie właściwego przygotowania siebie i zespołu do zmian; będą rozumiały kluczowe procesy zachodzące w zespole w zmieniających się okolicznościach; będą umiały przeprowadzić rozmowę motywującą on line; będą umiały wykorzystać zdobyte umiejętności w prowadzeniu spotkań i zebrań zespołu oraz eliminować problemy pracowników, których doświadczają w sytuacji zmian; nauczą się technik radzenia sobie ze zmianą.
- Czym jest zmiana?
- fazy zmian
- opór przed zmianą- czym jest , jak sobie z nim radzić
- typy reakcji na zmianę
- pracownicy w procesie zmian ( matryca Heike Bruch)
- rozpoznawanie pracowników chętnych do zmian
- Zadania kierownika w aspekcie zmian dla zespołu
- przygotowanie zespołu do zmian
- na co zwrócić szczególną uwagę ?
- rzeczywistość VUCA – czym jest?
- komunikacja z zespołem online a monitorowanie zmian
- czy umiesz słyszeć jak mówią inni ? – test Uszy von Thuna
- czynniki zwiększające efektywność pracy zespołu.
- Najczęstsze problemy w dostosowywaniu się do zmian u pracowników i jak sobie z nimi radzić?
- bariery komunikacyjne
- bariery emocjonalne
- bariery techniczne
- Wpływanie na innych- praktyczne narzędzia
- drabina wnioskowania
- argumentacja emocjonalne
- zasady wpływu społecznego
- budowanie poczucia więzi
- Zarzadzanie sobą w zmianie
- praca z przekonaniami czyli robię to co myślę
- inteligencja emocjonalna jako narzędzie w byciu w zmianie
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Sprawdź nasze dofinansowania
Masz problem z zapisem, pobierz:
Zarządzanie pracownikami w zmieniającej się rzeczywistości