- Usługi
Szczególnie polecamy
- Szkolenia
- Publikacje
Jak przeprowadzić wartościowanie stanowisk krok po kroku - warsztaty praktyczne
Cena za uczestnika:
610,00 PLN (netto)
299 ,00 PLN dla posiadający dostęp do Platformy PCDK Know How w wersji Standard bądź Premium więcej >
299 ,00 PLN dla posiadający dostęp do Platformy PCDK Know How w wersji Standard bądź Premium więcej >
Kod: 3040/2026/ON
On-line,
16 lutego 2026
-
16 lutego 2026
Warsztaty są skoncentrowane na praktycznym zastosowaniu wartościowania stanowisk pracy w kontekście aktualnych wymogów prawnych, w tym Dyrektywy UE 2023/970. Uczestnicy pracują na rzeczywistych lub modelowych opisach stanowisk, krok po kroku przechodząc przez proces budowy systemu wartościowania w oparciu o metodę analityczno-punktową. Zajęcia obejmują dobór kryteriów, definiowanie poziomów, przypisywanie wag i punktów oraz walidację wyników, z naciskiem na obiektywność, spójność i możliwość uzasadnienia przyjętych rozwiązań.
Istotną częścią warsztatów jest wspólna praca zespołowa, dyskusja rozbieżności w ocenach oraz analiza tzw. stanowisk trudnych, które w praktyce najczęściej budzą wątpliwości organizacji. Uczestnicy uczą się interpretować wyniki wartościowania, wykorzystywać je do budowy hierarchii stanowisk i powiązania z widełkami płacowymi, a także identyfikować potencjalne ryzyka nierówności wynagrodzeń. Celem warsztatów jest wypracowanie umiejętności, które można bezpośrednio zastosować w organizacji, a nie jedynie poznanie założeń teoretycznych.
Program
- Tło regulacyjne i realia rynkowe
- Geneza oraz kluczowe założenia Dyrektywy UE 2023/970
- Znaczenie wartościowania stanowisk w obecnych uwarunkowaniach prawnych
- Skutki braku transparentnego i mierzalnego podejścia
- Najczęściej spotykane uproszczenia i nieporozumienia dotyczące regulacji
- Wartościowanie stanowisk – istota zagadnienia
- Czym jest wartościowanie i czemu służy
- Granice pomiędzy wartościowaniem stanowiska a oceną pracy, oceną osoby oraz systemami premiowymi
- Znaczenie wartościowania dla architektury płac i ładu organizacyjnego
- Dostępne podejścia do wartościowania stanowisk
- Metody o charakterze całościowym:
- metoda rankingowa,
- metoda porównań parami,
- metoda klasyfikacyjna
- Metody oparte na analizie:
- metoda analityczno-punktowa
- Mocne strony i ograniczenia poszczególnych rozwiązań
- Sytuacje, w których dana metoda traci swoją użyteczność
- Metody o charakterze całościowym:
- Metoda analityczno-punktowa – fundamenty i mechanizm działania
- Powody, dla których metoda ta jest wskazywana w kontekście Dyrektywy UE
- Zapewnienie obiektywności, spójności i możliwości uzasadnienia wyników
- Typowe błędy pojawiające się na etapie projektowania i stosowania
- Projektowanie systemu wartościowania – proces
- Przegląd i uporządkowanie opisów stanowisk
- Wybór kryteriów oceny stanowisk
- Określanie poziomów poszczególnych kryteriów
- Przypisywanie wag oraz punktów
- Sprawdzenie poprawności i spójności modelu
- Część praktyczna – praca na stanowiskach
- Analiza konkretnych przykładów ról
- Zespołowe przypisywanie punktów
- Omówienie rozbieżności w ocenach i ich źródeł
- Postępowanie w przypadku stanowisk problematycznych
- Analiza rezultatów i wykorzystanie ich w praktyce
- Tworzenie uporządkowanej struktury stanowisk
- Powiązanie wyników z przedziałami wynagrodzeń
- Wskazywanie potencjalnych obszarów nierówności płacowych
- Wartościowanie jako punkt odniesienia dla raportowania i komunikacji
- Implementacja systemu i komunikacja wewnętrzna
- Przygotowanie organizacji do wdrożenia
- Zadania HR, kadry menedżerskiej i zarządu
- Zasady komunikowania procesu pracownikom
- Aktualizacja i długofalowe utrzymanie systemu
Trenerka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, wykładów z zakresu nauk prawnych, społecznych i metodologii pracy w grupie.
Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Stale współpracuje m. in. ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce, Bankowym Ośrodkiem Doradztwa i Edukacji. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, dydaktyki akademickiej, doradztwie oraz w wdrażaniu przepisów prawnych z zakresu: ochrony danych osobowych (RODO), prawa pracy, zatrudniania cudzoziemców, umów cywilno-prawnych, prawa ubezpieczeń społecznych w firmach, urzędach i instytucjach.
Terminy spotkań
16 lutego 2026
Pliki do pobrania
Masz pytanie o to szkolenie?
tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl
Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.
Masz problem z zapisem, pobierz:
Jak przeprowadzić wartościowanie stanowisk krok po kroku - warsztaty praktyczne