ESG tworzy nowe zawody. Firmy nie szukają już tylko specjalistów od raportowania

To efekt dojrzewania rynku. O ile pierwszym impulsem do rozwoju kompetencji ESG były unijne regulacje, takie jak dyrektywa CSRD czy Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), o tyle dziś coraz więcej organizacji traktuje ESG jako element zarządzania strategicznego, obejmującego ryzyko, inwestycje, zakupy, finanse czy relacje z dostawcami.

Dane ESG mają wspierać decyzje

Pierwsza fala przedsiębiorstw raportujących zgodnie z CSRD pokazała, że największym wyzwaniem nie jest już samo zgromadzenie danych, lecz ich wykorzystanie. Potwierdza to badanie PwC Global Sustainability Reporting Survey 2025, przeprowadzone wśród blisko 500 organizacji raportujących lub przygotowujących się do raportowania zgodnie z CSRD i standardami ISSB. Respondenci wskazali, że proces raportowania przynosi korzyści wykraczające poza zgodność z przepisami. Organizacje wykorzystują dane ESG do lepszego zarządzania ryzykiem, planowania strategicznego, identyfikowania szans biznesowych oraz budowania odporności przedsiębiorstwa. Jednocześnie wiele firm deklaruje, że mimo zmian regulacyjnych (tu przede wszystkim pakiet Omnibus) nie zamierza rezygnować z raportowania, ponieważ dostrzega jego wartość biznesową.

To oznacza fundamentalną zmianę. ESG przestaje być domeną działów compliance i staje się narzędziem wspierającym zarząd w podejmowaniu decyzji.

Pojawiają się nowe specjalizacje

Zmiana sposobu myślenia przedsiębiorstw znajduje odzwierciedlenie na rynku pracy.

Jeszcze niedawno ogłoszenia dotyczyły głównie stanowisk „ESG Manager” lub „Sustainability Specialist”. Dzisiaj firmy poszukują znacznie bardziej wyspecjalizowanych pracowników posiadających tzw. green skills, takich jak:

• menedżer wdrożenia CSRD,
• analityk podwójnej istotności,
• specjalista ds. rachunkowości węglowej i emisji Scope 3,
• ekspert ds. Taksonomii UE i SFDR,
• specjalista ds. atestacji danych ESG,
• ekspert ds. zarządzania danymi ESG i wykorzystania sztucznej inteligencji.

To już nie są wyłącznie stanowiska związane z raportowaniem. Łączą kompetencje z obszaru finansów, prawa, analizy danych, zarządzania ryzykiem, zakupów i nowych technologii.

Zielone kompetencje stają się standardem

Skalę zmian dobrze pokazuje LinkedIn Global Green Skills Report 2025. Z analizy obejmującej ponad miliard profili zawodowych wynika, że zatrudnienie osób posiadających kompetencje związane ze zrównoważonym rozwojem rośnie szybciej niż rynek pracy jako całość. Osoby posiadające green skills są zatrudniane o 46,6 proc. częściej niż przeciętni kandydaci, a popyt na takie kompetencje rośnie szybciej niż ich podaż. Co szczególnie istotne, po raz pierwszy większość nowych zatrudnień wymagających zielonych kompetencji dotyczy stanowisk, które wcześniej nie były kojarzone z ESG. Oznacza to, że wiedza z zakresu zrównoważonego rozwoju staje się kompetencją przekrojową, wykorzystywaną również w finansach, logistyce, IT, zakupach czy zarządzaniu projektami.

ESG potrzebuje ludzi, którzy rozumieją biznes

Największym wyzwaniem najbliższych lat nie będzie przygotowanie kolejnego raportu, lecz umiejętność interpretacji informacji i ich przełożenia na działania przedsiębiorstwa. Coraz większego znaczenia nabierają osoby, które potrafią przeprowadzić analizę podwójnej istotności, zidentyfikować ryzyka w łańcuchu wartości, ocenić wpływ działalności firmy oraz przygotować rekomendacje dla zarządu.

Dlatego zespoły ESG coraz częściej współpracują z działami finansów, controllingu, zakupów, audytu, compliance oraz strategii. W wielu organizacjach specjalista ESG przestaje być samodzielnym ekspertem odpowiedzialnym za raportowanie, a staje się partnerem biznesowym wspierającym proces podejmowania decyzji.

Zielone kompetencje przyszłości

Zmiany dostrzega również World Economic Forum. W raportach dotyczących przyszłości rynku pracy wskazuje, że umiejętności związane z transformacją klimatyczną, analizą danych, zarządzaniem ryzykiem oraz zrównoważonym rozwojem należą do najszybciej rosnących kompetencji, których będą poszukiwać pracodawcy w kolejnych latach. Rozwój ESG nie oznacza więc wyłącznie powstawania nowych zawodów, ale także zmianę charakteru wielu istniejących profesji.

Rosnąca liczba specjalizacji pokazuje, że ESG nie jest już odrębnym obszarem funkcjonującym obok biznesu. Staje się integralną częścią zarządzania przedsiębiorstwem. To właśnie dlatego firmy coraz częściej inwestują nie tylko w systemy raportowania, lecz przede wszystkim w ludzi posiadających kompetencje analityczne, finansowe, technologiczne i regulacyjne. Bo o przewadze konkurencyjnej nie decyduje już sam raport ESG. Decyduje to o tym, czy organizacja potrafi wykorzystać zawarte w nim dane do podejmowania lepszych decyzji biznesowych.

Więcej artykułów z zakresu ESG przeczytasz w Monitorze PCDK. Pobierz TUTAJ

Poznaj najbliższe szkolenia z zakresu ESG