Budżetowanie i kontrola kosztów

Szkolenie „Budżetowanie i kontrola kosztów” ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego planowania budżetu oraz monitorowania i kontrolowania kosztów w organizacji. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć realistyczne budżety, analizować odchylenia od planu oraz wdrażać strategie optymalizacji kosztów. Szkolenie obejmuje również praktyczne aspekty zarządzania finansami, takie jak prognozowanie, analiza rentowności i podejmowanie decyzji na podstawie danych finansowych. To idealna okazja dla osób odpowiedzialnych za finanse i zarządzanie kosztami w firmach, które chcą poprawić efektywność i rentowność działalności.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni umieć:

• Samodzielnie przygotowywać swój budżet
• Mieć wpływ na realizację budżetu
• Umieć obliczać i oceniać odchylenia.

Moduł I - Wprowadzenie

• Wstęp do budżetowania
• Rodzaje, typy budżetów
• Sposoby budżetowania
• Metody budżetowania

Moduł II - Projektowanie

• Projektowanie obiegu informacji
• Zasady tworzenia Procedur
• Zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
• Agregacja budżetów cząstkowych
• Negocjacje budżetowe
• Zatwierdzenie budżetu

Moduł III - Zastosowania

• Projektowanie formularzy kosztowych
• Delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
• Przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych.
• Planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych.
• Planowane, postulowane a rzeczywiste koszty działalności

Moduł IV - Analizy

• Korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
• Metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
• Analiza, separowanie odchyleń
• Interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
• Pisanie raportów z odchyleń
• Podsumowanie

Masz problem z zapisem, pobierz:

• Formularz w pdf
• Oświadczenie VAT w pdf

Budżetowanie i kontrola kosztów