ESG nie tylko dla dużych firm. Jak wdrożyć podstawy zrównoważonego rozwoju w małym i średnim przedsiębiorstwie?

Wdrożenie zasad ESG powinno być procesem stopniowym i dostosowanym do realiów danego przedsiębiorstwa. Kluczowe jest, wyznaczenie realistycznych celów, monitorowanie postępów i regularna komunikacja działań zarówno wewnętrznie, jak i na zewnątrz. Fundamentem skutecznego wdrożenia ESG jest diagnoza obecnej sytuacji przedsiębiorstwa. Kluczowe znaczenie ma przeprowadzenie przeglądu procesów biznesowych pod kątem ich wpływu na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. W praktyce oznacza to analizę zużycia energii i wody, gospodarowania odpadami, a także ocenę relacji z pracownikami, dostawcami i lokalną społecznością.

Wzmocnienie kapitału i minimalizacja ryzyka

Społeczny wymiar ESG (Social) w MŚP koncentruje się na budowaniu kapitału ludzkiego i relacji z lokalną społecznością. Warto rozwijać programy szkoleniowe dla pracowników, dbać o różnorodność i integrację zespołu oraz angażować się w inicjatywy na rzecz lokalnego środowiska. Firmy angażujące się w działania społeczne notują wyższy poziom lojalności zarówno wśród pracowników, jak i klientów. Przekłada się to również na mniejszą rotację pracowników.

Ład korporacyjny (Governance) w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw często przybiera formę transparentności działań, etyki biznesowej i budowy systemu compilance dostosowanego do skali działalności. Wprowadzenie klarownych procedur, zasad przeciwdziałania korupcji oraz mechanizmów zgłaszania nieprawidłowości buduje zaufanie wśród interesariuszy i zmniejsza ryzyko operacyjne. Ważnym aspektem jest tu zadbanie o to, by w firmie prężnie działał system ochrony sygnalistów, który wspiera wyłapywanie luk i informuje o nieprawidłowościach, przyczyniając się do rozwoju firmy i minimalizując ryzyko czy to finansowe, czy prawne.

Środowisko ma coraz większe znaczenie

W obszarze środowiskowym (Environmental) rekomendowane jest wdrożenie prostych rozwiązań, które przynoszą wymierne korzyści ekonomiczne. Modernizacja oświetlenia na technologię LED, optymalizacja zużycia energii poprzez audyty energetyczne czy wprowadzenie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym to działania dostępne nawet dla najmniejszych firm. Inwestycje te często zwracają się w relatywnie krótkim czasie, generując przy tym oszczędności operacyjne. Potwierdza to  raport EFL i Credit Agricole Bank Polska „Diagnoza poziomu wiedzy i praktyk z obszaru ESG w mikro i małych firmach”. Wynika z niego, że wśród 400 przebadanych firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw aż 74% wprowadza u siebie recykling, 52% zadbało o termomodernizację budynków (52%). Firmy inwestują też w zielone technologie produkcyjne (32%) oraz niskoemisyjny transport (39%). Na porządku dziennym jest też monitorowanie zużycia wody (64%) oraz zużycia energii (68%).

Kredyty węglowe – inwestycja w ESG

Na uwagę zasługuje fakt, że obserwujemy zainteresowanie mierzeniem śladu węglowego własnej firmy (deklaruje to 22% badanych), a także dostawców (18%). Dla przedsiębiorstw, które zredukowały już podstawowy ślad środowiskowy, istotnym narzędziem może okazać się zaangażowanie w inicjatywę VCMI (Voluntary Carbon Markets Integrity Initiative). Jest to globalna inicjatywa zapewniająca przejrzystość i wiarygodność na dobrowolnych rynkach kredytów węglowych (carbon credits). Kredyty węglowe stanowią mechanizm umożliwiający firmom kompensowanie emisji gazów cieplarnianych poprzez inwestycje w certyfikowane projekty redukujące CO2. VCMI chroni przedsiębiorstwa przed zarzutami o greenwashing (zielone oszustwo), zapewniając, że deklaracje klimatyczne są wiarygodne i poparte rzeczywistymi działaniami.

Wsparcie wdrożeniowe

Istotnym aspektem wdrażania ESG w MŚP jest dostępność wsparcia finansowego i merytorycznego. Przedsiębiorcy mogą w tym zakresie korzystać z dotacji, preferencyjnych kredytów oraz bezpłatnych narzędzi diagnostycznych oferowanych przez instytucje publiczne, jak np. PARP. Coraz powszechniejsze stają się również inicjatywy edukacyjne i networkingowe umożliwiające wymianę doświadczeń między firmami.

Wdrożenie ESG to proces, ale nie musisz go przechodzić sam. W PCDK oferujemy:

• Praktyczne szkolenia dla zespołów
• Doradztwo w pomiarze śladu środowiskowego
• Budowanie strategii dopasowanej do MŚP

Więcej artykułów z zakresu ESG przeczytasz w Monitor CDK. Pobierz TUTAJ

Poznaj najbliższe szkolenia z zakresu ESG