Platforma wiedzy

  • szkolenia i webinary
  • publikacje i materiały
  • poradniki i kalkulatory
Jesteś tutaj:PCDK•O nas•Zespół merytoryczny•Zrównoważona Karta Wyników - Balanced Scorecard

Zrównoważona Karta Wyników - Balanced Scorecard

Cena za uczestnika:
820,00 PLN (netto)
Kod: 0822/2021ON
On-line, 11 października 2021 - 12 października 2021

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni: Lepiej rozumieć proces zarządzania strategicznego i jego rolę w funkcjonowaniu firmy; Rozumieć istotę i sposób funkcjonowania BSC; Tworzyć cele strategiczne firmy w 4 perspektywach BSC; Posiadać umiejętność tworzenia mapy strategii; Posiadać umiejętność doboru mierników dla BSC; Zrozumieć sposób tworzenia kart strategii w perspektywach BSC; Zrozumieć sposób zastosowania metody Balanced Scorecard do oceny realizacji strategii przedsiębiorstwa

  • PROJEKTOWANIE SYSTEMU BSC
    • Proces formułowania strategii firmy
    • Misja i wizja firmy
    • Trzy poziomy strategii
    • Analiza strategiczna otoczenia
    • Analiza strategiczna organizacji
    • Przełożenie strategii na działania operacyjne
  • ISTOTA BALANCED SCORECARD
    • Struktura BSC
    • Perspektywa finansowa
    • Perspektywa klienta
    • Perspektywa procesów
    • Perspektywa rozwoju
    • Krytyczne Czynniki Sukcesu w metodologii BSC
  • SYSTEM CELÓW STRATEGICZNYCH W BSC
    • Podstawowe zasady formułowania celów
    • Zdefiniowanie pojęcia celu i jego podstawowych atrybutów
    • Współzależność celów od strategii przedsiębiorstwa,
    • Wykorzystanie metody SMART w procesie wyznaczania celów,
    • Fazy procesu generowania celów
    • Zasady ustalania i wyboru celów strategicznych w czterech perspektywach BSC
    • Związki przyczynowo-skutkowe
    • Tworzenie mapy strategii
    • Tworzenie systemu mierników
  • WDRAŻANIE SYSTEMU BSC W FIRMIE
    • Proces wdrażania karty wyników w przedsiębiorstwie - „metoda krok po kroku”
    • Komunikowanie wyników
    • Kaskadowania BSC na wszystkie poziomy firmy
    • Warunki niezbędne do realizacji strategii przy wykorzystaniu metodologii BSC
    • Typowe problemy w procesie wdrażania BSC

Jarosław Bogusz

Pliki do pobrania

Masz pytanie o to szkolenie?

tel: 22 299 23 23
tel: 690 017 860
szkolenia@pcdk.pl

Wszystkie nasze szkolenia objęte są możliwością pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Regionalne programy (RP) pozwalają na sfinansowanie usług rozwojowych wybranych w Bazie Usług Rozwojowych. Dzięki nim przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich firm oraz osoby indywidualne w całym kraju mogą otrzymać nawet 100 proc. dofinansowania na wybrane przez siebie usługi szkoleniowe i doradcze. Więcej informacji znajdziesz na stronach https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/ oraz https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl

Krajowy Fundusz Szkoleń wspiera pracodawców, którzy chcą inwestować w kapitał ludzki. Wnioski należy składać w Powiatowym Urzędzie Pracy, właściwym dla siedziby przedsiębiorstwa. Nabory ogłaszają urzędy. Poziom dofinansowania to dla mikro przedsiębiorcy poziom aż 100%. W pozostałych mały, średnich i dużych przedsiębiorstwach można uzyskać 80%.

Sprawdź nasze dofinansowania

Kategoria

Szkolenia online Szkolenia finansowo-controllingowe Nasze szkolenia

Zakres

Finanse

Masz problem z zapisem, pobierz:

Zrównoważona Karta Wyników - Balanced Scorecard

Sprawdź najbliższe szkolenia